3 défis entrepreneurs à relever lorsqu'on est un jeune entrepreneur

3 défis entrepreneurs à relever lorsqu'on est un jeune entrepreneur

Etre entrepreneur c’est difficile. Ajoutez-y être jeune et avec peu d’expérience et vous m’avez il y a trois ans – Ainsi qu’un bon nombre d’entrepreneurs aujourd’hui.

1. Rester accessible

Un des premiers défis auquel j’ai fait face c’était de rester quelqu’un de fiable pour mes amis et pairs. Une fois lancée dans la voie de l’entrepreneuriat, j’étais déterminée à donner vie à mon idée. J’ai essayé de partager mon temps entre le développement de mon entreprise, ma relation amoureuse et ma famille. Tout le temps libre que j’avais était cependant consacré au travail et à la réussite de mon entreprise.

Aussi bienveillant qu’il soit votre entourage (amis, famille, compagnon ou compagne), ne peut jamais entièrement comprendre ce que vous vivez en tant que jeune entrepreneur. Mes amis, particulièrement ont eu du mal à comprendre pourquoi je devais travailler si durement sur une entreprise qui n’avait même pas encore été lancée. À leurs yeux c’était juste une idée;  aux miens c’était aussi réel que l’écran devant vous maintenant.

Je pense que la clé dans ce genre de situation, c’est d’accepter que vos amis et votre entourage en général ne comprendra jamais vraiment ce que vous faites et pourquoi vous le faites. Mais cela ne signifie pas que vous n’avez pas besoin de leurs soutiens, essayez donc de trouver un équilibre entre votre vie entrepreneuriale et votre vie personnelle.

2. Imposer le respect

Cela n’a pas d’importance que je ne sois plus étudiante ou que je sois maintenant dirigeante d’une entreprise que j’ai créée; j’ai encore le droit à l’occasionnel commentaire, « Oh, mais vous êtes si jeune! ». En tant que jeune entrepreneur, attendez-vous à être comparé à des personnages tels Mark Zuckerberg (si seulement) et d’autres figures entrepreneuriales célèbres.

Si vous voulez gagner le respect de vos pairs, de vos concurrents, vos salariés, etc.. la clé est de leur montrer que la valeur n’attend pas le nombre des années. En tant que jeune dirigeant(e), on vous vous scrute en permanence. Vos idées seront mises en doute. Votre processus de pensée sera défié. Vous serez testé(e).

Dans mon cas, j’ai voulu gagner le respect de mon équipe. Et dans le monde des affaires, cela peut être particulièrement difficile de se fier entièrement et de respecter quelqu’un qui n’est pas beaucoup plus vieux que vous. Vous devez généralement gagner cette confiance et ce respect en prouvant votre expertise au quotidien.
Quand vous dirigez par l’exemple, c’est beaucoup plus facile pour votre équipe d’avoir confiance en vos décisions et de vous suivre dans vos positions. De plus, prendre le temps afin de vraiment développer des relations personnelles avec votre équipe aide à construire une fondation solide pour une culture d’entreprise basée sur la confiance.

3. Abandonner l’idée de perfection

En débutant en tant que chef d’entreprise, j’avais cette idée, (fausse) que tout devait être parfait. Je suis une perfectionniste de nature, quand quelque chose ne correspondait pas à ce que j’avais voulu, j’avais du mal à lâcher prise. Mais j’ai rapidement appris que se focaliser sur la perfection peut vous faire manquer des opportunités.

C’est pourquoi je vous conseille de toujours peser les coûts Vs. les avantages de la vitesse contre la perfection en tout premier lieu. La recherche de la perfection peut parfois vous retarder, et ralentir votre croissance et celle de votre entreprise.

D’un jeune entrepreneur à un autre …
En regardant derrière soi, il y a beaucoup de choses que j’aurai fait différemment en termes de stratégie. Mais les défis auxquels j’ai fait face et les erreurs commises sont ce qui m’a modelé en tant qu’entrepreneur.

Avant de vous laisser, voici quelques conseils que je vous donne:

1)Laissez votre égo de côté
2)Soyez compétitifs
3)Restez vous même et apprenez à déléguer

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